Engagement des équipes

Communiquer votre démarche en interne

Après la mise en place d’un dispositif d’optimisation de la rémunération et d’épargne salariale, il est primordial de le faire savoir en interne.

Cette communication vise à mettre en avant l’attractivité du système, apaiser les éventuelles tensions liées à la rémunération, mobiliser et fédérer les équipes autour d’objectifs communs.

Irose Conseil vous accompagne dans cette communication spécifique pour rendre accessible et lisible votre engagement auprès de l’ensemble de vos collaborateurs.

Former et informer

vos collaborateurs sur les enjeux, la démarche et la stratégie mise en place par l’entreprise

Webinaires
Présentations

Informer et traduire

votre approche pour que l’information soit accessible à tous

Newsletters et emails
Affichage

Les outils de communication RH pour valoriser
votre marque employeur

Le Bulletin Social Individuel (BSI)

Le BSI est un document synthétisant ce que perçoit chaque salarié individuellement au cours d'une année (les rémunérations et différents avantages sociaux).

Il valorise l’ensemble des engagements initiés par l’employeur et leurs impacts positifs
Il apporte une meilleure compréhension des dispositifs de rémunération et du niveau d’engagement de l’entreprise (clarté et pédagogie)
Il rend l’information accessible à tous les collaborateurs
Il s’adapte à la taille de l’entreprise

La rémunération directe et indirecte

Fixe et variable

Les autres avantages sociaux

Frais de transport, voyages, restauration…

La formation

Les dispositifs de partage de valeur et d’épargne salariale

Intéressement et participation, plans d’épargne (PEE, PEI, PERECO, PERECOI, PEROB)

La protection sociale

Mutuelle, assurances, sécurité sociale

L’évolution de la rémunération

La fiche de poste

Co‑construite par le manager et le salarié, la fiche de poste est un document définissant le contenu d’un emploi (missions, activités, responsabilités, compétences…).

Cet outil favorise :

L’efficacité personnelle des salariés
La compréhension des priorités
Une meilleure communication entre l’employeur et le collaborateur
Une culture de transparence
Une bonne organisation

Les bénéfices d'un usage optimal :

Clarification des attentes et des responsabilités
Aide à l'établissement de tâches stimulantes et réalisables
Assurance d'une meilleure gestion des ressources humaines
Réduction de l’incertitude et de l'implicite