Fondé en 2012, Irose Conseil est un cabinet de conseil en politique de rémunération et en optimisation des dispositifs d’intéressement et d’épargne salariale.
À l’origine de l'aventure se trouvent deux associés passionnés par la pérennité et la création de valeur au sein des entreprises.
Spécialisé dans l’accompagnement des TPE‑PME de 1 à 49 salariés, Irose Conseil aide les dirigeants à transformer le partage de valeur en levier de performance.
Placer l’humain au coeur de la rémunération pour créer et faire prospérer la valeur au sein des entreprises.
Aider les TPE‑PME à déployer une politique de rémunération stimulant la création de richesse en faveur du collectif.
Une vision globale au service de l’entreprise
Georges a exercé pendant 25 ans des métiers de chiffres (comptabilité, finance, économie) au cours d'expériences opérationnelles et de conseil au sein de cabinets, d'entreprises privées et d'organisations publiques et parapubliques.
Convaincu de l’importance du rôle de la rémunération dans le développement et la croissance des entreprises, il crée Irose Conseil en 2012. Grâce à sa curiosité et son savoir‑faire, il s’applique à faire émerger les projets des dirigeants qu’il accompagne.
Georges est diplômé de Sciences Po Bordeaux, d’économétrie à la Faculté de recherche économique d’Aix‑Marseille et de l’EAP‑ESCP Paris.
Une démarche analytique au service du dirigeant
Annie a occupé des postes opérationnels dans la comptabilité, la fiscalité et la finance d’entreprise, en cabinet (8 ans chez KPMG) et en entreprises pendant 20 ans.
Particulièrement attentive au besoin du client, Annie met ses compétences analytiques et ses expertises de formalisation et de gestion au service de la résolution des problématiques du dirigeant.
Elle est diplômée de l'Université Paris Dauphine et a suivi un cursus en comptabilité et en finance.
sur‑mesure, simples et compréhensibles par tous.
de calcul de la performance et de création de valeur.
adaptés à chaque organisation.
allant au‑delà de la mise en place de la stratégie de rémunération.
minimisant les coûts pour les entreprises.
pour une prise de hauteur sur les dispositifs.
Irose Conseil a accompagné avec brio Crior Traiteur Entreprise dans la conception et la mise en œuvre d'un contrat d'intéressement. Nous avons mis en place un intéressement semestriel pour calquer au mieux aux besoins de l'opérationnel.
J'ai beaucoup apprécié les solutions "personnalisées" proposées qui nous permettent d'avoir un intéressement qui a du sens.
Nous avons découvert toutes les potentialités des outils de l’épargne salariale (contrat d’intéressement + plans épargne) à travers un accompagnement de proximité qui nous a permis de dynamiser notre politique de rémunération.
L’équipe d’Irose Conseil est expert sur l’épargne salariale avec un positionnement spécifiquement adapté à la TPE/PME c’est‑à‑dire « pratico‑pratique ». La réflexion est stratégique certes mais avec une capacité à mettre en œuvre les choix jusqu’au déploiement opérationnel des sujets.
Nous avons eu l’occasion de faire appel aux services d'Irose Conseil dans le cadre d’une étude et la mise en place d’une optimisation salariale chez Ecritel durant plusieurs années. Nous avons été très satisfaits de son aide précieuse et la qualité de son travail. Un vrai professionnel que nous recommandons vivement.
Notre TPE familiale a fait appel à l’expertise d’Irose Conseil pour la mise en place d’une épargne salariale et d’un intéressement. Nous sommes entièrement satisfaits du professionnalisme et de la qualité de sa prestation. Depuis que nous avons mis en place l’intéressement et l’épargne salariale, nous avons fidélisé notre équipe et attiré plus aisément de nouveaux membres. Cela a permis à un engagement supplémentaire autour de valeurs communes à l’entreprise. Irose Conseil connaît parfaitement le sujet et a pu réfléchir avec les dirigeants à une optimisation salariale avec humanisme. Nous recommandons leur service à toute entreprise souhaitant atteindre ses objectifs tout en faisant évoluer ses salariés d’une manière pro‑active.
Durant la mise en place d’un PEI, Irose Conseil a toujours été à nos côtés pour expliquer à nos collaborateurs son fonctionnement et les bénéfices qu’ils pouvaient en retirer. De la même manière, elle a été de très bon conseil dans l’élaboration de ce PEI et des abondements en tenant compte de nos objectifs.
Nous sommes actuellement en réflexion autour d’un PERI, et nous bénéficions de la même attention. Mr Golinsky se montre patient, de bon conseil et toujours disponible pour répondre à nos demandes et rechercher une solution adaptée.
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